工行廊坊固安支行坚持“以客户为中心”的服务思想,营业网点从客户进门开始的秩序化服务,到为客户办理业务的标准化服务,凭借精细化的服务管理打造良好服务口碑。
一、学习不停,服务不止。网点负责人组织员工利用晨会,认真学习工总行下发的服务标准及服务规范,带头围绕服务意识提升、服务模式创新及服务体验优化进行学习,培养网点员工服务意识,同时总结前一天服务不标准,不规范的地方,并提出解决方法。整体提高网点员工的服务素质水平。
二、优美环境、树立形象。网点宣传资料统一分类,不仅展示出网点必备的功能,更要展示出网点的特色。在大厅以及柜台摆放绿植,为网点多一份生机勃勃的氛围。让办理业务的客户心情愉悦,使网点形象深入客户内心。
三、精准引导,细致服务。厅堂引导员做好厅堂分流,大堂经理加强厅堂巡视,减少客户排队等候时间,主动为客户递上矿泉水,提高客户满意度。同时通过精细的分流,增加网点自助设备的使用率,加快业务处理速度,减少柜台工作人员压力,提高工作效率。
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