一、拧紧一根责任链条,夯实主体责任。该行一是以学促行。运用“第一种形态”的思想自觉和行动自觉。二是以行践学。严格履行运用“第一种形态”第一责任人职责,结合工作督导、一线调研、员工反馈等,及时正向。
二、活用三种长效办法,推动标本兼治。一是常打思想“免疫针”。坚持抓节点,紧盯春节、中秋、国庆等重大节日,利用微信群、工银e企邮等,发送廉洁短信,发布温馨提醒,达到预防在先、警钟长鸣的目的。二是构筑制度“防火墙”。强化制度落实,推动重点工作常态长效。三是强化纪律“紧箍咒”。坚持看见苗头就提醒、听到反映就过问、发现问题就处理,最大限度防止“小毛病”演变成“大问题”,让红脸出汗成为常态。 三、把握三个关键细节,彰显力度温度。建立责任清单,及时将资料整理归档,“心贴心”温暖帮助,及时了解员工生活情况,主动与存在困难的员工谈话、慰问,协助解决难题,让管理充满温度。 四、落实三类后续措施,真正做到组织处理有“下文”,该激励的坚决加油鼓劲,做到问责的力度与关爱的温度有机统筹。
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