发展普惠金融既是国有大行的责任与担当，也是市场发展的方向和机遇。为深入贯彻落实上级行普惠金融发展战略，加快打造“广覆盖、多层次、高效率、可持续”的普惠金融服务体系。工行邢台清河支行按照分行要求，以“金融为民、勇争一流”的工作态度，精准施策，靶向发力，将普惠金融网点建设作为年度重点工作之一，着力推进普惠金融网点建设，为网点拓客、增存、创收奠定坚实基础。截至9月末，该行四个营业网点实现普惠网点建设参与全覆盖，累计参与有贷户349户，建成标杆网点1个，预计年末将再建成1个标杆网点和2个普及网点。
“上下同心、其利断金”。自上级行发出普惠网点建设号召以来，该行领导班子高度重视，深刻领会精神、及时高效反应，专门制定支行普惠网点建设规划，自上而下、积极行动，通过各种等方式向支行员工传达普惠网点建设的现实意义、发展规划和实现路径，从人、财、物等各个方面给予支持，将普惠网点建设纳入考核，把全行员工参与普惠网点建设的思想统一起来、把全行员工推动普惠网点建设的热情调动起来，为普惠网点建设夯实良好基础。
“骐骥千里，非一日之功；冰冻三尺，非一日之寒”。普惠网点建设也绝非一朝一夕之事，该行不断创新工作机制、加强队伍建设，在每个网点配备普惠专员，引导普惠专员到市场部学习，提供一对一帮扶；同时每周至少一次利用晨会、夕会或线上对接等方式，精选e抵快贷、税务贷等标准化程度高的普惠产品进行讲解；此外安排市场部客户经理与网点普惠专员共同参与尽职调查，引导网点直接发起业务流程，实现普惠业务落实落地。
“一稳皆稳、一失皆失”。普惠业务作为信贷业务，同样是经营风险，面对普惠业务发展的新形势、新变化，该行不断强化业务全流程的监督管理，通过审贷会等方式，对网点上报业务进行全面分析，从源头防范信贷风险；同时按照“谁营销、谁管户、谁负责”的要求，将普惠网点专员指定为贷后管理员，承担该有贷户关系维护、预警信息核查、贷款本息催收等工作，压实贷后管理责任，严防信贷风险发生。
“涓流共汇，足以涌成江河；绵力齐聚，定能众志成城”，该行全行上下将继续扎实推进普惠网点建设和普惠业务发展，提升支行综合竞争力！
