作为国家级贫困县的壶关县，由于地方资源匮乏、产业能动不足、经济发展极为乏力。而立足于此的壶关支行在面临私营、地方商业银行经营管理粗放、经营环境宽松以及地方政府政策倾斜、同业竞争不公平的局面，如何破局?如何实现在夹缝中求生存、在生存中求发展？这是一道摆在壶关支行面前的严峻课题。
2022年9月15日，工行长治分行党委书记闫峰带领相关人员深入工行长治壶关支行进行了调研，通过会诊断病、寻症求因、切准脉搏、开出了良方。
一是抓住县域城市规划改造契机，大力开展按揭个贷业务。截至目前，通过托关系、找门路、取得了政府及相关部门支持，与在建、新建等11个项目无缝对接和成功签约并顺利取得业务准入资格，实现和巩固了项目与贷款投放额同业占比稳坐第一的目标。
二是用足普惠金融政策，全面拓展特色贷款业务。通过深入企业调查研究、走访市场了解所需，筛选和储备了符合普惠金融产品条件的300余户小微商户开展了“税务贷”、“汾酒E贷”、“养殖贷”等特色贷款业务。，对达到一定规模的、信誉良好、发展前景良好、还贷保障充足的围绕县域特色和太行大峡谷旅游产业链条的民宿、特色餐饮、特色种养殖等小微商户进行了实地考察和调查研究，并将可行性论证资料上报市分行，积极取得上级行的支持，为进一步拓展和开辟新兴特色贷款业务奠定了基础。
三是密切协调和梳理政、企关系，做好机构及公司存款的稳定工作。存款是立行之本、是同业竞争之本、更是可持续发展之本。要深入分析了解政、企资金异动情况，发现异常第一时间贴身介入、第一时间无缝对接、第一时间采取措施、第一时间确保效果。同时，要做好静态分析和动态关注，发现异常第一时间预警报告、第一时间反馈信息，做到全行上下一心、步调一致、分工合作、行动有序。确保同业占比领先地位。
