日前,建行巢湖市分行召开营运主管例会,财务会计部、轻型网点负责人、各营运主管及财会部相关人员参加。
会议首先由财会部对2021年主管排名情况进行通报;其次各营运主管根据排名得分情况分析自身原因,查不足找,提出下一步改进措施。随后,财会部布置近期工作,要求关注反假工作,做好常态化管理;关注主管考核重点失分较多指标;加强近年入行新员工培训工作;学会创新,将数字化经营运用起来。
会议强调,一是进一步提高营运主管思想认识,提升综合能力;二是梳理各项指标,抓紧做好今年各项工作;三是部门及网点主管要尽职履责,大胆管理,做实做细各项工作。
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