建行长沙河西支行召开“增强数字化经营能力”专题党委中心组（扩大）学习

  建行长沙河西支行在七楼大会议室召开党委中心组（扩大）学习会议，行领导、各网点、各部门、各团队主要负责人；机关党委支部书记、首席客户经理、团委书记参加了学习。

  会上，高级风险经理、副行长分别作了重点发言。最后，党委书记唐天智进行总结发言，并对未来工作提出四点要求：

  一是提高全行数字化经营意识。全行上下要进一步提高认识，坚持数字化经营不动摇，自觉在日常管理和业务经营中应用数字化经营思维和方法开展工作。二是提升全行数字化经营能力。通过战机培养互联网思维和编队协同的组合打法，重点提升场景平台建设运营能力，统筹推进三大中台建设。三是坚持稳步推进数字化经营常态化。在推进常态化数字化经营过程中，在能力提升的同时，也要不断积极探索适合建行数字化经营的组织模式。四是持续发挥柔性团队的探索作用。依据市场和用户需求的逻辑，按生态和场景建设的格局，探索建立适应数字化经营的敏捷高效机制，推动组织敏捷化、管理柔性化、架构矩阵化，激活全员的潜能和创造力。