10月13日,邮储银行无锡市分行召开1-9月经营分析会,该行行领导班子、各县区支行和各部门负责人、全区二级支行长参加会议。
会议指出,一是要铆足干劲,千方百计创收增收。缺口较大的条线、支行,要坚持目标导向,不松劲不懈怠,想尽一切办法抢抓收入、补齐短板,聚焦见效快、补贴多、迅速上量的业务,千方百计完成主要目标。要加强督导帮扶,各业务部门、计划财务部要加强对收入利润未达序时支行进行督导帮扶,对照绩效考核办法,集中资源和精力,拿回该拿的,不丢不该扣的。二是要履职担当,发扬过硬的作风,全身心投入到年末收官和旺季发展活动中,为来年业务发展打好基础。要加快储备,协同作战,提升综合营销。三是要坚守底线,营造安全稳定生产环境。扎实做好信访、宣传、舆情、保密、应急、值班等相关工作,确保不发生重大风险和案件,迅速围绕巡察反馈意见,深入查摆问题、深刻反思剖析、主动认领责任、坚决抓好整改,将巡察整改成果实实在在转化为转型发展的成效。
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