2022年8月25日至9月8日工行长治分行采取前台业务替代、中后台跟随式作业及监督检查的方式对辖内屯留支行进行了全面突击接管，在接管前进行了“飞行检查”,并在接管期间对支行全业务条线进行了检查、梳理和规范。9月8日接管结束后，召开了接管座谈会，通过本次接管，被接管支行的员工与参与接管的优秀员工进行业务交流与探讨，对支行存在的不足之处进行了整改，接管人员、被接管支行员工分别就本次接管情况进行了讨论发言、专业部室业务骨干针对发现的问题进行了统一强调和规范，在听取汇报及发言后，长治分行领导对本次接管给予了肯定，本次接管的支行是长治分行人均年龄最小的支行，支行人员新员工占比大，优点是年轻有活力、个人素质高，缺点是经验不足，通过接管规范了业务操作流程、进一步推动了制度的落地、提升了员工的风险防控意识，接管的目的正是通过交流进行取长补短，从中寻求最合规且高效的业务办理方式，促进支行稳健发展，这对于参与的人员都是一次难得的学习与交流的机会，也对今后支行各项工作提出了要求，并结合当前长治分行内控案防工作进行了五点强调：
一是持续深植合规文化理念。支行要落实省市分行“价值提升年”工作要求，通过多样性的合规文化活动让员工切实感受到合规的力量与作用，着力强化全员合规理念。全面突击接管为进一步培育合规文化氛围、深化全员合规理念根植提供了有力抓手。
二是提升问题整改治理成效。面对当前内部管理和风险控制的压力，对于接管期间发现的问题，要落实整改，需要专业条线给予规范的，各专业条线要进一步针对性开展指导、规范，并制定针对性措施，避免同一问题的反复出现，要全面提升整改治理成效。
三是巩固内控案防警示教育成果。近期长治分行组织了两次案防警示教育大会，对通报的违规行为要引以为诫，深刻对照自省，以规章制度约束自己的行为，同时各格长要加强对格内员工的排查，做好、做细员工行为管理，各层级机构负责人要常态化开展警示教育，组织员工学法、学规章、学制度，不触红线、不碰底线。
四是加强非法集资类、诈骗类案件风险防范。利用网点主阵地做好防范非法集资、反诈对外宣传和对内员工教育及行为管理，严禁员工代客操作、代客理财、充当资金掮客等行为。把好账户入口关，要主动做好客户风险提示和教育工作，明确提示客户出租、出借、买卖银行账户面临的法律风险，并做好异常账户监测与管控，加强个人账户风险防控管理。
五是要树立正面典型发挥正向激励作用，要深入挖掘突击接管中好的做法，树立先进典型，加大宣传推广，强化示范引领，弘扬正能量，在全辖营造合规经营良好氛围，稳步提升风险防控水平。
