工行邢台分行提士气鼓动力助推现金业务运营扎实开展

  10月8日，工行邢台分行现金运营中心召开主任办公会议，认真梳理总结三季度现金运营工作成效与不足，深入谋划四季度现金运营和安防管理等工作，为全年顺利完成既定工作目标和实现特殊重要时期安全无事故奠定坚实根基。 

  对照业务指标，深入根植落实。针对三季度清分外包公司的更换和新近入驻，以及邢台人行货币发行二代缴调系统和发行库标准化建设的上线，对该中心清分上缴人行款业务带来一定的不利影响。一是实物管理部门迎难而上，主动出击，除将每日网点上缴残币及时交至现金清点部门外，管库员熟练掌握人行二代缴调系统操作与信息传输，力争上缴人行款应缴尽缴，切实把无效库存压降下来。二是现金清点相关业务主管积极配合，迅速安排部署并督促监督外包清分人员，充分发挥专职作用，认真细致，严格把关，应点尽点，确保钱币整点质量，大力配合缴存人民银行业务。三是自助设备运营管理及监测部门，认真履行肩负职责，计划实施合理，管理维护到位，监测预警及时，确保自动柜员机现金保障率、现金使用率、非技术故障率达标，为客户提供满意服务。 

  加强内控管理，营造安全环境。该中心要求所有管理人员都应以时时放心不下的心态对关键岗位、重要人员、重点区域持续加以关注管理，强化落实，强化履职，强化监督。分管主任加大实践力度，深入加强横纵向协调沟通和督促指导，各部门充分利用周学习例会时机，加强现金业务学习，领会要点要领实质，强化正确执行落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  搞好周到服务，保障业务运营。该中心核算、凭证、综合等部门严格按照各自职能职责，人员在岗在位，操作认真负责，部门分工合作，共同赋能提效，为现金运营及网点客户提供周到、细致、及时、到位的服务，保障经营发展需要需求。