工行镇江句容支行实行“师徒制”促新员工成长成才

   近期，根据省市分行工作要求，工行镇江句容支行2022年09月21日举行“师徒制”签约仪式。通过发挥导师“传帮带”作用，帮助新员工尽快胜任岗位要求，养成职业行为规范，助力新员工培训培养体系建设。

   一、签订师徒合约，打造一对一师徒制模式。该行由分管行长统筹，办公室牵头，业务管理部联动部署，进一步筛选导师库名单，确认辖内6对师徒关系后准备师徒签约仪式。此次签约仪式党总支书记亲自参会，向6对结对师徒传达支行对“师徒制”的重视，强调“师徒制”的重要意义。顾长虹总党支书记表示，授人以渔是一种荣誉，要将爱徒们当做自己的孩子，亦师亦友，严中有慈。要求师傅们不仅要将业务技能倾囊相授，更重要的是在道德品质上以身传教；要求新员工心存敬畏、坚守底线、勤学多思、勇于担当。随后分管行长对省行及分行“师徒制”活动岗位辅导意见进行了传达，明确了师徒之间的主要责任和义务，希望师傅们以“关心、指导、原则”作为辅导准则，用“珍惜、学习、敬畏”寄语新员工。最后师傅和徒弟通过宣读、签订、互换协议形式郑重完成拜师仪式。

   二、培训贴合实际，保证导师辅导做实做细。为保证师徒结对关系相对稳定，该行落实“导师辅导机制”具体实施办法时，优先考虑新员工所在网点的导师，并明确向网点负责人传达新员工必须以柜面业务为学习重点，要求网点负责人合理安排网点人员，确有困难的，支行考虑将新员工安排至他网点。该行把对新员工的业务技能和业务知识培训作为“师徒制”模式的工作重点。按周记录汉字和数字录入、手工点钞、机器点钞等基本业务技能练习情况，按月上报培训计划，业管部审核各导师课程内容后，择优组织学员集中培训。支行定期测评考试，检验学习效果，纳入后期考评。

   三、实行考核机制，营造比学赶超学习氛围。该行全方位积极落实“师徒制”，按季从专业能力、工作责任心、内控合规意识、所辅导新员工的成绩表现等方面对导师进行定性、定量的科学考核，根据考评结果对导师发放相应的课酬，通过考核、激励相互约束，使得“师徒制”教学更完善，强化师徒的责任与荣誉感。在师徒合约到期后，还将根据综合考评结果，评选最优导师和最佳学员，营造“比学赶帮超”的浓厚学习氛围。