工行张家口宣化支行夯实网点运营风险管理促规范

   为加强网点案防与风险管理，落实岗位案防责任，严守风险底线，提高防控能力，张家口宣化支行采取多种措施夯实网点运营风险管理，增强全体员工的法纪观念和职业道德，培养全员自觉遵章守纪、廉洁从业的端正理念，从源头上加以防范和杜绝。

   一是定期开展风险教育培训。该行高度重视运行管理工作，始终坚持发展与风控并重的原则，组织员工每周开展运营风险教育培训，

加强风险内控文化渗透，提高员工防范风险的能力，将合规的准则牢记心中。培训以规范员工制度执行力为重点确定培训内容，培训根据今年发生的风险案例，分析发生的原因，教育员工从中吸取经验教训，为以后的工作敲响警钟。

   二是加强日常业务学习督导。除定期培训外，该行还根据员工不同工作岗位，有针对性地对进行专业知识和业务技能日常学习督导，使员工切实掌握各项业务操作流程和风险点，将所学的知识和防范要点真正运用到实际工作中去，提高风险防范能力，避免以习惯代替制度，严格按照规程操作。

   三是定期进行监督检查。重点围绕人员履职、岗位设置、学习培训、弱项指标、内外部检查问题、重点业务领域关键业务环节进行监督检查。通过部门联动开展突击检查、现场检查和监控检查相结合、定期和不定期检查相结合的方式，及时发现和纠正问题，消除潜在的安全隐患，有效防范风险，确保营业网点合规运转，实现网点运营管理水平提升。