今年以来,工行大同分行坚持将客户拓展作为基础战略工程持续推进,锁定重点目标客群,全面开展GBC联动营销,不断发力个人客户拓展营销。
费用倾斜到位。结合大同分行辖属各网点与某服务站合作情况,配置专项营销费用,加强与站点的沟通联络,鼓励有条件的支行派驻服务站点,实现第一时间直接对接客户,勾选工行制卡。
督导推动到位。按周通报各支行与某服务站点对接情况,通报各相关网点持优待证申请制卡和卡片启用数量。对于连续两周进展缓慢支行,直接问责支行分管行长,明确周拓展目标,汇报对接及优待证申领进度。
联动协同到位。利用大同市某局在辖属振华支行开立机构账户的有利契机,个金、机构联合营销,与某局开展对接,成功在优待证政策出台的第一时间与签立合作协议,成为第一家与某局建立合作关系的商业银行,为后续开展各服务站点对接工作奠定坚实基础。
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