工行大同和阳支行拓户增存见实效

   工行大同和阳支行全面落实总行工作思路，以“精品分行”新发展理念为抓手，强化部署，全员奋力攻坚，持续开展增存攻坚活动，储蓄存款大幅增长，夯实了支行发展基础。

   全员统一思想，明确攻坚目标。面对日益激烈的同业、同行存款竞争压力，该行坚持两手抓两手硬的工作方针，支部班子牵头，组织全员开展增存攻坚活动，出台全员抓存激励办法，有效调动全员的主观能动性，在支行形成人人想存款，人人抓存款的良好氛围，全员奋力拼搏，合力营销，力促储蓄存款上台阶。

   找准目标定位，开疆拓土抓存款。该行把大零售业务拓展作为攻坚重点，组建党员外拓小分队，在守住厅堂营销阵地的基础上，走进商圈商户，持续抓好“六进”营销活动，挖掘新客户的增存潜力，大力拓展优质个人客户，重点做好私人银行客户的提升和体验客户的签约工作，增存工作取得实效。

   狠抓优质服务，力促增存效能。该行把服务营销作为增存生产力，通过开展“客户体验痛点治理和服务提升专项活动”和行领导坐班大堂等措施，着力解决营业厅堂在服务环境、态度和效率等方面的问题，进一步提升全员服务水平和能力，对上门客户，采取一个也不放过的营销措施，全力营销拓展客户，努力把存款业务做大做强，助力支行业务经营加快发展。

   强化队伍建设，细化营销措施。该行将存款立行理念贯彻于整个经营发展全过程，利用晨夕会，加强培训学习，把善于营销的同志放在合适的营销岗位，发挥其能动性，通过师傅带徒弟，传经送宝，逐步积累营销经验，促进团队业务素质的整体提升，支行工作业绩群，每日业绩通报，激励先进，鼓励全员奋发图强，拉存揽存，有力地促进了业务的发展。