为深入贯彻落实总行党委提出的“48字”工作思路，全面打造“基础牢、结构优、服务好、质量稳、效率高、竞争力强”的精品分行，根据长治分行《长治分行“精品分行”大讨论活动方案》工作要求，工行长治分行人力资源部快速行动、深入推进、积极组织“精品分行”大讨论活动。
强化队伍建设，举办新任管理人员“精品分行”大讨论。2022年8月19日，长治分行人力资源部举办新任管理人员“精品分行”大讨论，8名新任管理人员围绕队伍建设进行充分讨论。人力资源是高质量发展第一资源，要充分用好新入行的大学生，讲好内控合规第一课，讲好担当履职第一课，讲好廉洁从业第一课，强化根源培养，强化思想建设，提高新员工的工作积极性和主动性。要充分用好关键岗位轮岗这张牌，从严把控操作风险，积极做好人员思想工作，尽职尽责完成轮岗工作。要充分调动员工积极性，鼓励参加各类行内资质考试，提高人员管理的前瞻性，让人员管理活起来、动起来、好起来。
强化党建引领，举办党建团队“精品分行”大讨论。8月23日，长治分行人力资源部组织党建团队开展“精品分行”大讨论，党建团队6人就加强自身政治理论建设和强化基层党组织建设进行了充分讨论。高质量发展要坚持以党的政治建设为统领，强化全面从严治党、从严治行，党建团队首先要做强自身，强化自身理论学习，强化自身团队建设，强化新理论新政策的把握；其次要做强基层，强化基层党组织建设规范化，强化基层党员发展流程规范化，强化基层组织生活规范化；最后要做强全盘，强党建是基础，强化党建引领，提高党员先锋模范带头作用意识，充分发展基层党组织战斗堡垒作用。
强化自身建设，举办部门全员“精品分行”大讨论。8月26日，长治分行人力资源部组织本部门员工开展“精品分行”大讨论，部门全体员工围绕“精品分行”建设主题，结合自身工作岗位，从干部管理、人员管理、薪酬福利、教育培训等四大方面畅谈认识和感悟，对于日常工作中发现的利于精品分行建设的要强化落地推进，对于在基层调研中发现的工作难点与痛点要着手全力解决，对于下一步如何提高自身服务战略、服务基层和服务员工的能力和水平，大家纷纷表示，一要积极参加总省行举办的各类培训，切实提高自身专业履职能力；二要积极参加行内专业资质考试，在熟练掌握本专业知识的基础上，对全行其他专业领域进行了解，提升大局意识，提高自身综合素养；三要进一步优化服务态度，笑对客户、笑对员工，切实提高工作效率，确保各项工作高质量高效率完成。
