为严格落实监管部门及上级行对反洗钱工作的要求，普及反洗钱知识，赤城支行于2022年7月12日营业后，积极组织全体员工开展反洗钱培训活动，强化员工反洗钱的意识，认真将各项工作落到实处。
第一，成立领导小组，优化领导机制。根据支行业务分工，我行成立了以主管行长为组长、营业室和市场部负责人为成员的反洗钱工作领导小组，通过每月定期或不定期召开反洗钱工作专题会议，领导、部署和落实支行反洗钱各项工作，并将反洗钱工作纳入长效管理机制；
第二，横向对比，找差距、学先进。查找我行反洗钱工作中的不足，将兄弟行先进的工作经验适时引入实际工作实践中，进一步提高反洗钱工作效率，并通过有效引导，使营业室全体员工认识到“反洗钱工作”是内控管理的重要组成部分这一观念的转变。
第三，严格贯彻执行人行、工总行有关反洗钱的规章制度。认真履行反洗钱义务，组织宣传培训及自查整改。本月初，我行组织业务人员特别是一线工作人员集中观看行内录制的的反洗钱培训视频，并在培训后开展自行举办反洗钱结业考试，努力提高一线工作人员反洗钱工作水平，累计举办各种形式的反洗钱工作培训达五次之多，参加培训的人员达50人次，使营业部广大员工的反洗钱知识进一步提高。同时，还积极向广大客户宣传反洗钱规章制度，张贴反洗钱宣传图片，针对现金交易较为频繁的公司客户和个人客户，引导其使用票据和其他结算方式，改变其结算观念，取得客户对反洗钱工作的理解和支持。
通过本次培训活动，强化了赤城支行全体员工的反洗钱工作意识。接下来，我网点将持续做好反洗钱宣传工作，夯实重点领域反洗钱防控基础，切实防范反洗钱风险，将反洗钱工作融入日常业务运营，进一步改善反洗钱的社会环境，为维护国家安全和金融稳定做积极贡献。
