为进一步了解风险经理派驻履职工作情况,6月30日,邮储银行徐州市分行召开风险经理座谈会暨6月份风险经理派驻工作会议。市分行行长肖勇、分管行长孙家超参加了会议。
全体风险经理共同学习了总行、省分行的动态风险信息,讨论分析问题风险点,并对派驻期间工作中遇到的困难以及下一步工作打算进行了详细的汇报。
孙家超副行长充分肯定了专职风险经理派驻工作运行以来取得的成效,并提出四点要求:一是要加强学习,不断提高履职能力;二是创新工作方法,不断总结提炼,预防风险苗头的出现;三是善于运用科技手段发现问题;四是保持工作的独立性,厘清与驻地行关系。
肖勇行长对本次会议进行了总结,并对风险经理履职提出了“四性”要求:一是全面性。要结合上级行文件要求,把新规范、新制度、新流程、新要求纳入风险经理履职内容,同时要突出重点,及时发现新的问题、新的苗头。二是针对性。针对驻地行在某一时点、不同阶段的情况,针对不同的问题,突出重点,有针对性的进行检查。三是有效性。既要看到问题的表面,还要深度剖析原因,从根本上解决屡查屡犯问题。四是前瞻性。突出工作的前瞻性,工作做在前,预防在前,做好引导,防范于未然,提升我们主动管理风险和经营风险能力,坚守风险底线。同时,肖勇行长针对全行风险经理下一步工作,提出了四个方面要求:一是要知责、明责、尽责完成工作。知道自己需承担的责任,把职责牢记在心,记责在心,履职于形,担责于肩。二是坚持问题导向开展工作。对于发现的问题要做到三个“不放过”,了解不清楚不放过,原因剖析不到位不放过,对相关人员处理不到位不放过。三是紧盯重点、热点开展工作。从监管部门、上级行通报问题、风险提示、法规提示等多种方式获取风险信息,对驻地行开展警示教育,避免同类问题的再次发生。四是严守规矩纪律开展工作。风险经理在履职过程中要廉洁奉公,严守工作纪律,要服从市分行派驻工作管理,做好驻地行的风险管理工作。
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