日前,建行巢湖市分行召开2022年上半年经营形势分析会。
会议通报了全行上半年经营发展情况,并就乡村振兴等推进情况做汇报,分析不足,部署下一步工作。
会议要求,一是正视现状,直面问题。全行要清醒认识不足,想办法、找出路,解决问题。二是明晰导向,顺势而为。要充分理解上级行的政策和意图,做实新金融战略。三是明确定位,躬身入局。要明确在市场、系统中的定位。四是坚定信心,同心同频。把握区域发展优势、总分行特色产品优势,激发持续发展动能。五是强化内控,夯实根基。强化过程管控,扎实做好风险防控日常管理。六是党建引领,赋能发展。增强政治意识,落实意识形态工作,做实员工关爱,强化队伍建设。
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