工行大同分行通过实施个贷业务提升、强化网点营销、代发工资渗透、等精准营销项目,积极实施客户发展战略,有效提升个人客户数量在当地同业的市场份额,实现以客户增长引领个人金融业务的稳步增长。
该行依据域内金融资源特色,将个人信贷业务作为零售业务发展的重点之一,在全力做好个人住房按揭贷款市场拓展,抓住个人二手房交易旺盛的机遇,积极与房地产交易部门合作,拓展个人二手房按揭贷款市场,在同业中独树一帜,得到客户的积极支持,成为个人信贷业务新的增长亮点。紧紧抓住互联网金融服务营销活动带来的新机遇,密切与电子银行、银行卡专业的协作,利用工银融e行、工银e支付、工银e投资等互联网金融产品和服务的营销推广,充分结合融e购商城O2O体验活动,实施到店客户的捆绑营销,积极构建线上线下一体化的立体化营销,有效吸引新客户,注入新活力。
加强网点营销,在各网点设计海报、折页、视频短片等宣传资料,在显著位置张贴海报、摆放折页、播放视频短片。客户经理通过识别、筛选,第一时间发现优质客户资源,并依客户综合状况进行差别化、个性化服务;同时,柜员在办理业务过程中,注重与客户的沟通交流,及时发现优质或潜在优质客户,做好资料登记,及时反馈给客户经理或网点负责人,由客户经理跟进营销。在利用好个人客户营销系统做好星级客户深度挖潜的基础上,通过原有的优质客户推荐、以老客户带新客户的模式,以客户关系网这条主线,通过上门走访、电话交流,以个性化、多元化的方案构建起与客户沟通的桥梁,实现中高端客户的有效增长。
积极梳理代发工资目标客户,将已有对公客户经理维护的所有单位客户、尚无对公客户经理维护的所有已有代发工资业务的单位客户、拟新拓展的单位目标客户等三类目标客户,作为代发工资新增有效拓户的目标客户群,落实有贷户对公客户的代发工资业务的百分百渗透,逐户落实无贷户对公客户的代发工资营销任务进度。对现有代发工资客户推出专属汇款、理财、信用卡、贷款、保险、基金以及贵金属产品,提高代发工资资金留存率,发挥代发工资产品源头性作用,实现资金的封闭管理。盯客户,实现强强联合。
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