今年以来,工行镇江新区支行营业室凝心聚力抓好网点客户服务提升工作,通过加强队伍建设、完善考核机制、创新工作方法等方式奋力赶超。在5、6月份的网点客户服务提升竞赛中,该行位列市行一类网点第三、第二名,排名大幅提升,网点竞争力进一步增强。
一、强化队伍建设,提升专业本领。该行网点针对不同岗位员工特点,有效发挥青年员工特长,全力打造一支充满活力与激情的队伍。该行在晨会上,安排员工结合自己的岗位特点与所见所得,上前分享工作经验,引导员工通过表达,锻炼自身能力,共同促进网点业务处理能力和营销能力的提升。在班后时间,该行网点要求员工多学习业务知识,尤其是新员工,要多向优秀员工请教,迅速成长起来,以精湛的业务水平与专业的素质去赢得客户的信任和青睐。
二、创新工作方法,深化客户关系。该行网点创新方式方法,扎实推进各项工作,助力综合化服务与营销。通过携带4G终端上门办卡、指导客户掌握代发流程、开展职场营销等方式不断深化巩固代发工资客户关系,在后期维护中借助产品切入,进一步提高代发客户产品渗透;通过抓牢到店客户资源,立足厅堂营销,多层次向客户推荐该行各类产品,增强了客户粘性,从点滴做起,聚沙成塔,最终推动了该行竞赛排名的提升。
三、完善考核机制,营造良好氛围。该行网点针对市分行考核机制,明确工作目标,把准发力方向,并做好任务目标的细化分解。在日常工作中,及时汇总营销业绩,跟进任务完成进度,加强精细化管理,确保一系列目标的有效达成。对于工作中遇到的问题和困难,及时向上级行相关部门反映,共同研究解决路径,并积极向兄弟行学习经验做法,在行内树立岗位标兵,发挥榜样带动作用,营造良性竞争氛围,促进网点各项业务协同发展。
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