建行无锡分行精准化类别演练多维度保安全

  2022年，建行无锡分行贯彻落实上级行党委有关安全保卫工作决策部署，坚持安全保障、业务赋能两手抓,持续做好安全保卫类突发事件处控预案和演练工作，努力实现“三无”目标。

  一是积极推动桌面演练。在演练中强化支行网点广大员工对突发类事件处控及桌面演练形式应用的认识，见所未见的角度深入思考案件防控问题。安全保卫条线组织全员根据要求，对营业场所抢劫、抢夺案件应急处置桌面演练脚本进行认真学习，做到掌握要点、消化内涵，为关键时刻化解风险打下扎实基础，形成网点处置、支行响应、分行支援的三级管理模式，在演练中加深案件防控意识和案件防控工作能力。二是贴近经营预防演练。在安全事务演练工作中，侧重防范抢劫抢夺预案的同时，思考诸如营业场所围堵滋事、聚众挤兑、声誉风险应对处置应对。预案桌面演练脚本尽可能丰富相应场景，完善相应措施，相应的知识、技能和应对的组织、处置能力的提升。不断在“角色设定”和“处置要点”上下功夫。三是外部侵害适时演练。各条线对照自身业务特点及规律，严格落实案防主体责任，按照“谁出事、谁处置、谁化解”原则，增强各业务条线对案件风险的处控化解能力，把握案件风险化解的主导权，加强各条线联动配合，提升案件风险处置效率。尤其在打击电信网络欺诈违法犯罪中，通过微信平台、网点晨会、夕会做好提示加强预案学习并演练，主动与监管机构互通信息，充分利用各种媒介，微信公众号、企业网、内部刊物、电子显示大屏等媒介及时发布防范信息，开展有针对性学习演练。四是开展疏散逃生演练。无锡分行办公楼全楼人员疏散逃生演练是每年计划项目。通过演练指导驻楼员工了解逃生环境，熟悉逃生方向，提升逃生能力。全员参与，组织消防楼长、副楼长、消防安全员、疏散引导员根据演练方案进行桌面推演，从疏散路线、各科室人员有序站位、沿途引导、清点人数等进行详细预设预判，力求真实。五是外包事务培训演练。全行加强驻点保安培训和演练。培训内容主要包括保安人员基本岗位职责、工作纪律、着装及行为规范、消防常识、疫情防控事项等内容，组织全体保安进行防爆训练，对突发事件处置、灭火器的使用进行实操演练。六是自然灾害事件演练。为确保高温、汛期员工和客户人身和财产安全，尽量减少事故灾害的损失，提高防汛抢险的反应和应急处置能力，快速、高效、有序地实施救援工作，验证应急预案的可操作性和实用性，进一步完善我行自然灾害应急预案，切实提高防汛抢险的能力，为实战奠定基础。