工行长治高新区支行加强源头把控和过程监测有效防范贷款风险

   工行长治高新区支行面对信贷风险管控日益严峻的形势，坚持把加强贷后管理化解信贷风险工作抓在手上，从源头把控过程监测入手，有效防范信贷风险，真正起到管控信贷资产安全的作用。

   坚持把信贷风险控制抓紧抓实。随着该行在资产业务项目和规模的大愊度的增加，信贷风险较前管控的难度很大，该行深刻吸取教训，重视贷后检查。把控制风险的重要环节----贷后管理和不良贷款清收率等指标占做为综合考评指标，不以贷款净增额，累放额做为主要考核方式，要求所有贷款指标的考核都不能单纯考核，必须和贷款的安全度紧密结合，如果风险考评不过关的全部分值归零，如果期间发生不良问题的要追究相关人员的责任。为改变现有观念，支行多次开展思想教育培训，使全行员工们重视贷后管理工作，把贷后管理工作当做一项硬指标同时纳入考核指标中，增加员工贷后检查的积极性。

   进一步完善贷款操作流程，通过全面细致开展贷后检查管理工作，将信贷风险遏止在萌芽状态。推行逐户按月监控督查制度，客户经理每月进行一次贷款序时检查，发现问题及时预警提示,并提出合理化建议。适时查询，定时催收，并建立登记册，做好催收情况登记工作。同时行长、分管行长定期检查客户经理的尽职履责情况，通过信贷分析例会，点评客户经理的尽职履责情况，督促其质量提高，真正起到管控信贷资产安全的作用。

   加强贷后管理和服务意识。面对激烈的市场竞争，服务质量已经成为增强竞争力、扩大收益、维系客户关系的重要手段，有效把服务和贷后管理有机地融合起来，在对客户服务的同时，对贷款户贷款使用情况、经营情况进行全面的掌控，及时掌握、研究和解决客户对银行提出的金融需求，不仅提高了对客户的服务质量，有效防范信贷风险，同时还拓展了营销渠道。