工行廊坊分行成立创新柔性团队加快数字化转型

  为了加快数字化转型，推动金融科技管理制度化、规范化、程序化，提升创新赋能水平，适应数字化技术发展趋势，推动业务及产品数字化转型发展，结合“作风效能深化年”活动，近期，工行廊坊分行成立创新柔性团队，加快数字化转型。

  完善机制建设，强化组织领导。为了完善科技赋能机制建设，使创新业务常态化，廊坊分行成立金融科技与数字化发展委员会，具体负责辖内数字化发展重点工程的组织推动工作，以及金融科技与数字化发展重大创新项目立项、执行情况及后评估报告，强化创新赋能的组织领导、为科技赋能业务发展、数字化提供制度保障。

  成立创新团队，增强研发创新。金融科技部抽调本部产品创新、应用推广等科技骨干联合个人金融业务部、运行管理部、结算与现金管理部、公司业务部、银行卡中心等相关业务部室成立创新柔性团队。主要负责新产品、新业务的组织推广；创新业务研发和技术支持；与业务部门沟通协调，进行营销支持等工作。创新柔性团队加强研发创新和项目立项过程管理，积极推动新技术、新产品在分行区域特色场景推广和应用，基于总行系统平台做好分行特色业务二次创新研发和推广。

  提升作风效能，强化营销支持。结合“作风效能深化年”活动要求，明确创新柔性团队职责、营销支持产品范围、营销支持服务内容。针对营销痛点难点问题，解决基层需求，客户需求，促进业务交流和发展；积极进行项目推广和场景搭建，为基层提供产品营销支持服务，提高产品营销成功率。创新柔性团队从不断变化的市场和客户的痛点中发现营销机遇和切入点，深入市场，紧扣客户诉求和痛点，利用工行现有新产品功能优势，帮助客户解决实际问题，做好营销支持工作。