近日,建行阜阳市分行召开2022年网点服务工作推进会,本次会议以视频会+现场会开展。
会上,该行对2022年二季度服务质效考核结果进行了通报,并对下一步提升提出了指导意见;随后,由服务质效考核先进支行负责人进行先进经验介绍,服务质效考核暂时落后支行进行表态发言。
最后,该行分管行领导就如何服务好客户、提升网点形象开启了一堂生动的服务课。并提出五点要求:一是明确目标,实现周周有改变,月月有提升,季季有进位;二是强化网点服务组织推动,提高对网点监控录像检查的频次,每月评选“服务明星”;三是完善精细化管理机制,坚持晨会制度,通过加强员工职业形象管理和服务流程规范化培训,提升员工优质规范服务能力,通过服务提升客户体验;四是充分认识服务创造价值,同时服务是时时刻刻的工作,重在日常,贵在坚持;五是加强监督指导抓服务,进一步完善激励约束机制,培树先进典型,并加强对排名靠后网点的培训指导,齐心协力,共同抓好全行网点服务工作,不断提升客户满意度。
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