工行长治八一路支行“三融合“强化内控管理工作

   为了强化内控案防工作的深入人心，落实案防措施，减少日常工作中违规违纪情况的发生，工行长治八一路支行实行”三融合“方式进一步推动内控工作的贯彻落实。

   一是融合到日常学习中。支行充分利用晨会、夕会、案防会等方式及时将内控制度、警示教育、典型案例、直通车等进行传达，宣传和推广合规教育，展示文化建设成果，推动合规文化核心理念在全行入脑入行入心。

   二是融合到日常管理中，在日常活动中，针对运行管理、信贷投放、信用卡、账户开立等重点业务中的合规要求，主动找差距、补短板、促提升，从业务源头开展履职尽责，审核业务的真实性，强化合规使命担当。

   三是融合到督导检查中。按照内控制度要求对标检查督导。由内控合规经理牵头，对易犯错、新上岗人员加强业务辅导，对大额交易、账户信息变更、挂失等重点特殊业务做好日常检查，对异常苗头性业务及时落实对应措施。对检查发现的问题要及时告知相关员工进行纠正，督促整改落实，避免相同情况再次发生，严格把控风险。