为进一步督促驻在行党委压紧夯实全面风险管理政治责任,确保上级行防控金融风险要求落实落地,驻河西行纪检组“三查三促”对全面风险管理开展重点监督,促进驻在行不断提高风险防控能力,为各项业务稳健发展提供有力保障。
查制度机制促完善。派驻纪检组调阅制度文件、规章细则、计划执行等资料,看制度机制建设、年度工作计划、全面风险管理情况汇报、风险管理机制、资产质量管控、风险管理队伍建设等情况,指出机制流程和管控方面的不足和缺陷,促进制度机制进一步完善,扎紧制度的笼子。
查监督管理促压责。派驻纪检组调阅党委会议及学习记录、“三重一大”议事日程、资产结构调整、重大风险及不良项目处置、审计和监管检查要求落实和问题整改、责任认定和追究、风控委会议、党委班子成员参加民主生活会和述责述廉资料等;到主管部门风险管理部及其他职能部门现场听取驻在行全面风险管理情况汇报,进一步了解驻在行在“315工程”落实、风险(包括声誉风险、安全风险、网络金融业务重点风险、操作及法律风险)处置、逾期管控、新暴露不良资产管理等方面的履责情况,对党委履行风险管理主体责任、党委主要负责人履行风险管理第一责任、党委班子成员履行风险管理领导责任和职能部门履行风险管理管理责任等情况进行监督,指出全面风险管理不全面等问题,促进驻在行党委和职能部门进一步压实主体责任,切实担负起全面风险管理职责。
查贯彻执行促落实。派驻纪检组全面了解基层单位风险管理贯彻落实情况, 到抽选网点对基层声誉风险管理、操作及法律风险管理、安全风险、网络金融业务重点风险等情况进行重点督查,看是否有制度、制度是否执行到位、相关风险管理及处置等方面的情况,对相关情况进行现场访谈,详细了解制度执行、职能部门履职、相关风险管理及处置等方面的情况,指出执行落实不足等方面的问题。派驻纪检组对监督发现问题进行深入分析,根据问题实际情况提出整改建议,并反馈有关单位,督促问题得到迅速有效整改。
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