8月1日，工行保定徐水支行组织召开网点竞争力专题会议暨标杆网点建设第一次推动会。会上，该行传达了上级行行长关于打造标杆网点的指示精神，组织学习了《保定分行标杆网点建设推动方案》。与会人员结合实际，围绕综合竞争力标杆网点建设进行讨论，形成初步推动方案。
一、建立健全组织。该行成立打造标杆网点工作领导小组，由行长任组长，副行长任副组长，各部室经理、二级支行行长任组员。领导小组办公室设在支行个金部，负责标杆网点建设整体工作的推进、协调和报告。
二、提高思想认识。领导小组成员要迅速将思想统一到分行党委的决策部署上去，要有变革的勇气，以时不待我的紧迫感自我革命，以此来适应新形势，促使支行高质量发展。尤其是营业室和市场部，要迅速传达到每位员工，让员工有清醒的思想认识和统一的行动。
三、坚持党建引领。该行优化第三党支部阵地建设，进一步发挥网点党支部的战斗堡垒作用，党员上岗亮身份、作表率，开展党建共建活动，促进党建与业务深度融合。
四、加快业务落地。该行围绕普惠、个贷业务重点，以网点综合服务为基点，坚持问题导向和结果导向，强化统筹推进创新。
五、加大培训力度。该行要求培训要自我加压，在常态化开展员工素质能力提升的前提下，加快培训步伐，市场部作为培训的主力军，要列出培训计划，安排专人深入网点，每日有针对性、有效果的开展培训，提升员工综合素质，以适应转型发展需求。
六、统筹人员管理。该行表示将充实客户经理队伍建设，统筹做好劳务组织安排，强化服务力量，做好到店客户维护及综合服务。
