今年以来,建行湖州分行积极部署落实湖州市委、市政府关于加强金融支持市场主体纾困稳增，稳定预期，激发活力，持续提升市场主体活力的总体要求，该行成立了“稳定预期，激发活力，提升金融服务质效”活动领导小组，加大对服务实体经济考核力度，KPI考核上提高制造业、民营企业、乡村振兴、科技信贷等考核分值，加快加大信贷投放力度，切实夯实金融支持实体经济发展举措。
一、推进“双保”，强化“双稳”
该行推进“双保”融资机制，强化“双稳”市场环境，全面助力做好湖州地区稳投资、稳增长工作。一是对无抵押物的中小企业客户，大力推进“双保”贷款。加强与政策担保公司合作，对于不能满足该行信贷产品政策的优质中小企业客户，发挥政府性融资担保作用，为中小企业助力。二是对于到期的抵押快贷客户，实施“一户一策”。研究其是否符合该行抵押快贷业务年审政策，推进“无还本续贷”业务金额，进一步增加“连续贷+灵活贷”的贷款规模。全辖制造业贷款、普惠金融贷款、涉农贷款、科技信贷等均取得了全面新增，从而进一步强化和起到了“双稳”效果。
二、争取政策，加快投放
该行针对辖内优质制造业客户的实际金融需求，积极争取总行政策，制定差别化服务方案，并加快、加大投放力度。一是在原有客户基础上，又向总行申报了一批“制造业重点客户白名单”。为客户在贷款价格、抵押方式、优化评估流程、提供审批“绿色通道”等多方面的优惠和便利。二是加快、加大对辖内制造业重点领域、重点客户信贷投放。通过积极主动对接，有效投放解决了辖内先进制造业、工商联营收5亿以上等优质企业的资金需求，以实际行动助力湖州地区实体经济发展。
三、支持小微，持续拓展
该行继续大力支持服务普惠金融小微客户群体，对全辖AB类纳税客户、对公小额无贷户、商户等群体开展针对性走访与拓展，积极有效解决其融资等急需。一是内部上下联动，持续拓展建行小微企业客户。分行部门梳理对公小额无贷户、AB类纳税客户名单下发基层行处；各基层支行、网点纷纷组建任务型团队，深入行业主管部门、各类市场、企业商家等普惠金融目标客户进行拓展，切实解决其在贷款、结算等方面的急需。二是着力提升首贷户和信用贷款的概率。对于尚未在建行融资的客户，则针对性地积极向其推荐建行“小微快贷”，增加建行小微企业首贷户、个体工商户和信用贷款的客户数，进而促进提升小微首贷户和信用贷款的概率。
四、下沉服务，落地“三农”
该行不断深化乡村振兴战略，加快推进“共富”力度，通过不断深化“新金融”行动，将服务乡村振兴战略与“国有大行服务重心下沉”相结合。一是全辖支行网点深入乡村对接。加强政策宣传、产品宣导，结合“三服务”等活动，深入了解“三农”需求，并及时拟定相应的差异化“三农”客户服务方案，推动“建行三大战略”在“三农”领域落地开花。二是运用好线下和线上两个服务渠道。积极有效推广应用“担保”“信用”“抵押”“产业链”等不同模式的农户版产品，提高农户授信户数总量。
五、科技信贷，助力转型
该行加快推进“科创评价体系运用”，助力当地科技型企业转型升级。一是支持地方技术创新，推动骨干企业科技转型升级发展。在建总行“科技企业创新能力评价体系应用推广方案”的基础上，该行积极争取成为了全国系统内的“科创评价体系运用”试点分行，为当地科技企业制定T1-T10级划分，明确T5及以上客户享受例外核准豁免、优先审批放款等的差别化政策。二是加大对战略性新兴贷款、高新技术企业贷款等科技信贷的投放力度。切实助力湖州当地高新技术、专精特新、“小巨人”等科技型企业的转型升级发展，确保今年科技型企业贷款增速高于去年。
