工行长治长兴中路支行积极践行“客户为尊,服务如意;员工为本,诚信如一”的服务文化核心理念,围绕“精品分行”建设要求,加强服务管理,把握服务细节,以加深情感交流、提升客群服务体验为目的,以提升服务质量和服务效能为手段,支行通过多层次学习讨论上级行服务投诉考核办法,以问题为导向不断提升服务质量,将口碑银行建设不断推向深入,进一步提升网点综合竞争力。
一、规范服务行为。始终秉持“服务创造价值”的经营理念,利用晨会加强对员工进行服务礼仪和服务技能的再学习、再培训,注重仪容仪表、规范服务用语、端正服务态度。同时,寻找服务工作中的优劣势,剖析问题及原因,扬长避短,加以改进,让服务创造价值“内化于心、外化于行”。
二、优化服务环境。加强对各营业网点环境面貌的治理工作,保持内部环境的整洁、温馨和保密服务。同时,充分发挥大堂经理咨询、引导、分流客户的优势,及时了解客户业务需求,着力缩短客户等候时间,减少客户办理业务的繁锁环节,优化服务效能。
三、坚持以问题为导向。认真梳理本部门、网点以前产生客户投诉的原因,制定减少客户投诉的措施,完善客户投诉的处理渠道机制,妥善处理95588工单及各类咨询,意见反馈,防止因处理不当引发投诉升级和工单超时等。
四、严格考核问责促进服务不断提升。落实专人负责跟踪、检查客户投诉处理、问责并并严格责任追究,通过问责、整改不断引导各部门、网点不断提升服务水平,扎实推进“精品分行”建设。
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