为落实总行《营业网点合规经理履职手册》的学习应用，强化网点合规经理岗位履职能力，全面提升网点内控合规工作成效，工行长治分行组织开展了营业网点专职合规经理履职培训。
一是申明合规经理履职原则。合规经理履职应聚焦实质性合规风险，，确保专业判断，坚持双线报告、组织协调、过程管理、专业有效四项原则，加强合规管理事前、事中监督作用，督促指导网点人员合规履职，及时发现并纠正违规行为。
二是明确合规经理基本职责。合规经理要落实和传导监管文件、行内制度并做好制度执行情况的监督与传导，做实合规检查，对于发现的问题和风险隐患要及时培训相关业务知识和制度要求，从严落实问题整改。协助网点负责人做好内控案防、反洗钱、合规文化主题活动等相关工作，按要求及时完成“业务运营风险管理”系统内的工作，定期将网点的合规管理情况进行双线报告。
三是梳理合规经理履职规范。履职规范包括履职记录制度、履职报告制度、履职培训制度、准入退出制度等。合规经理要认真记载各项工作情况，通过履职记录查漏补缺弥补短板，汇总网点合规管理状况。按要求及时向上级主管部门和网点主要负责人报告个人履职情况，合规经理还应持续提升自我专业胜任能力，积极学习和了解行内制度及管理要求变化，提升履职专业水平。
四是传导营业网点合规要点。打铁还需自身硬，合规经理作为监督检查岗位人员，首先要丰富自己的专业知识，清楚掌握各项业务的关键点和风险点才能发挥防线作用，发现隐患，控制风险，本次培训内容即有业务风险点也有警示案例和全行部分优秀合规经理工作方法的展示，系统、专业、全面地对合规经理这一岗位履职要求进行了梳理，对合规经理日常工作有切实的指导意义，我行将按期持续开展合规经理培训工作，达到强素质、强风控的最终目标。
