今年以来,工行常州分行大力推进高质量发展“五大行动”,中吴支行着力发展青年员工队伍,贯彻执行“五大行动”中员工队伍“暖心提气”举措,不断推动青年员工成长为支行发展的中坚力量,铺就青年员工建功立业、成就事业的“绿色通道”。
一、贯彻落实“师徒制”,走好职业生涯第一步。新入行员工从柜面业务做起,中吴支行充分发扬“传帮带”的精神,为新入行员工配备一名经验丰富的运营主管,从操作习惯的养成到运营风险的控制,带领青年员工由生疏到熟练,走好职业生涯第一步。中吴支行定期组织青年员工学习理论知识,剖析风险事件,对照个人指出不足;邀请不同条线的优秀员工为大家授课,给各位青年人才锻炼提升的机会;定期组织青年员工练习基本技能,确保人人过关。督促未持证员工认真学习,确保全员持证上岗。中吴支行从理论和技能出发,提升青年员工工作能力。
二、充分参与“全员营销”,锻炼营销能力。在“大零售”的背景下,中吴支行多次组织“全员营销”、“行外吸金”活动,并将青年员工纳入“全员营销”范围,以“全员营销”为契机促进青年员工在熟悉各类产品的前提下“勤开口”、“强吸金”、“创业绩”。同时,顺应全行柜员和大堂岗位转为客服经理的新形势,努力摒弃旧思想、旧习惯,适应新潮流,参与到全员营销的大背景中,将“勤开口”化为一种习惯,外化于行,内化于心。
三、定期开展党团活动,增强青年员工凝聚力战斗力。中吴支行团支部多次组织青年突击队、青年先锋队参与旺季营销及志愿服务,充分发扬青年员工有朝气、有活力的特点,在工作之余组织到周边商圈办理信用卡、到代发工资单位开展职场营销活动,更深入社区、合作单位开展金融宣传、普惠教育。支行高度重视青年员工思想动态,多渠道听取青年员工的职业生涯规划和对支行工作的建议;组织青年员工警示教育,告诫不同岗位的员工防控业务风险;开展主题党团活动,发扬党带团的先锋模范作用,激发团支部活力。
青年强则企业强,青年兴则事业兴。工行常州中吴支行将青年员工的培养作为工作重点,为青年员工提供不同的岗位和平台,激发干事创业的热情,为不同业务条线输送人才,逐步将青年员工打造成为支行发展的中流砥柱。