工行长治南街支行提升政治站位 全员发力普惠业务拓展

  进入二季度以来，为积极贯彻落实上级行党委普惠贷款拓户活动工作部署，工行长治南街支行强化责任担当，履行金融服务使命，结合自身实际，围绕考核方案开展营销，不断拓展普惠金融服务的广度和深度。该行的主要做法有：

  强化组织推动，全员发力。二季度，为确保普惠业务实现较大突破，该行提升全员政治站位和责任担当，在支行考核方案中明确将“普惠拓户”设定为二季度全员指标，从支行行长到客服经理，人人头上有任务，真正做到人人肩上扛责任；同时多次召开普惠拓展座谈会，认真学习上级行下发的普惠贷款拓户考核办法，深入了解考核办法的具体内容，并围绕如何更好地拓户展开了积极讨论和研究，形成全员有效联动。

  找准业务切入点，高效营销。该行利用走访白名单客户的契机，了解客户需求和资金动向，紧抓机遇积极开展营销工作，对照已批未放和未生效的客户清单，安排对公客户经理逐户对接，逐一落实，实地尽调客户实际生产经营情况，了解客户融资需求；对系统新导入的白名单客户，按照“2个工作日内完成客户分配，有客编白名单客户线下核实全流程用时不超过7 天”的工作要求，及早分配客户，缩短业务办理时长，提高白名单生效率。

  严格把控风险，稳健拓户。该行要求全员在拓展普惠客户时，要牢固树立“资产业务质量为先”意识，切不可唯任务，轻风险，严格坚持“择优贷款”原则，专职客户经理对普惠客户的确认环节要做实尽调工作，不因业绩压力而降低对企业的准入标准，多渠道核实企业信息，实现支行普惠业务量质齐头并进。