工行淮安城中支行积极开展“价值提升年”主题活动

  2022年上半年，淮安城中支行坚持以内控合规文化为引领，有序开展“价值提升年”主题活动，进一步深植“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念，在推动高质量发展中发挥内控合规强有力的保障作用。

  一是逐层开展合规宣讲。支行按照“价值提升年”活动安排，通过现场培训的方式，开展“守好合规大底线”警示与反思教育活动。淮安城中支行党委书记向支行中层管理干部进行合规授课，结合《监管处罚罚点分布清单》，梳理本机构及同类机构近两年监管处罚罚点及整改情况，强化警示教育，夯实内控合规管理基础，持续深植合规文化。各网点、科室负责人利用班后时间对部门员工进行“守好合规大底线”合规专题授课。同时结合市分行内部控制和合规管理执行情况专项检查发现的问题、落实整改情况，开展“警示与反思”大讨论活动，分析管理短板，查找问题症结，夯实内控合规管理基础。

  二是聚焦关键岗位、三新人员管理。为强化对关键人员、三新人员管理，支行对关键岗位人员开展专项谈话，要求关键岗位人员严守法律法规及行内各项规章制度，牢固树立合规理念，认真履行岗位职责，严于律己，防范内外部风险。支行定期对关键岗位人员轮岗台账进行梳理，及时对关键岗位到期人员实行轮岗，对部分人员进行强制休假。支行对本年新入行员工开展内控合规集体培训，学习《员工行为守则》、《员工违规行为处理规定》以及《新版违规积分管理办法》等重点内容，灌输合规理念，传导风险意识。支行组织新入职员工学习收看总行级合规标兵集体及个人事迹分享，引起了员工共鸣，新员工观看后纷纷表示合规经营是我行发展的内在要求，更是保护自己最有利的武器，是每一个员工必须履行的职责。支行要求新员工从自身做起，认真学好规章制度，认真办好每一笔业务，认真落实每一件任务。

  三是充分发挥正向激励。支行研究制定了《城中支行内控案防专项奖励基金管理办法（试行）》，将内控案防奖励专项化、制度化，对网点运营风险分级为A、B类的网点、“零风险”柜员、堵截诈骗、洗钱等事件的客服经理等实行奖励，通过树立正面典型，传导合规正能量，促使人人争做合规标兵，为支行稳健发展提供有力支撑。