为深入贯彻落实衡水分行内控合规“价值创造年”主题活动，深入推进内控合规文化建设，提升全员合规意识，景县支行于近日组织开展了全行“警示与反思”大讨论，以身边事警示教育身边人，引导员工以案为鉴，进一步规范员工日常行为，切实守住底线，夯实我行内控合规管理基础。
首先由支行负责人开始主题授课，宣讲我行内控合规文化理念，分析了目前面临的复杂的内外部环境，随着各行竞争压力加大，监管形势日益紧张，我行所面临的内控合规工作也逐渐增加，各类风险事件防控工作也面临新的考验。对此，支行负责人指出必须高度重视，有针对地采取措施，深入治理屡查屡犯关键问题，落实整改。其次，由公司金融部、信贷管理部结合近2年违规放贷经典案例展开分析，警示信贷从业人员要严格遵守信贷管理制度，做到合规放贷。对于支行信贷领域管理的短板问题进行整改，对涉及到的内控风险点以及对应防控措施深入剖析，并制定下一步工作措施。最后，由分管个金业务的负责人以业务操作合规为切入点，结合经典业务案例，学习相关规章制度，用生动真实的案例为切入点，提示员工在办理业务过程中应加强对客户的身份识别，严格遵守业务操作流程，通过“以案说纪、以案说规、以案说法”的形式，让全体员工深刻认识到违法违纪违规的严重后果。
发言完毕后，共同学习了近期上级行下发的风险提示并展开了集体讨论，认真分析了本职工作中是否存在类似问题。支行领导在讨论会上提出如下要求：
一是要开展合规文化教育，提高员工思想站位。全行员工务必要增强政治自觉和纪律合规的红线意识，增强自我把控力，主动作为，严格自律，将合规意识和风险意识深入日常工作环节，以案促思，严守操作流程，杜绝风险隐患。
二是要加强风险管控，促合规健康发展。风险监控应聚焦于存款、理财及信贷业务等重点领域，结合上级行的业务风险提示，监督各项制度规定的落实，加强对员工的行为管理。各网点在关键业务领域要加强对客户的身份识别，及时管控可疑账户，在涉及重要客户敏感信息时要严格执行保密措施，增强全员责任意识与合规意识。
三是要强化案防管理，压实主体责任。首先，各班子成员、各部室负责人要发挥带头引领作用，带头遵法、守法、用法，积极履行案防职责，努力提升内控管理水平；其次，各负责人要注重过程管理，坚持“关注人”“管住钱”“管住防线”“管住底线”，坚持高效率的问责整改，加强监督管理，严格按照责任认定流程和标准，压实案防主体责任，规范加强对员工异常行为的排查，对顶风违纪者绝不姑息迁就，努力打造一支合规队伍。
内控合规管理是银行经营的永恒主题，通过此次大讨论，有助于提升支行全体员工的合规经营意识，提升员工思想站位，为员工在思想上拉响警钟，以案为鉴、警钟长鸣。下一步，景县支行将继续践行“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化理念，结合各个条线工作特点，实现内控合规常态化，为推动我行实现稳健快速发展的目标提供坚实基础。
