2022年旺季以来,工行盐城建湖建南支行认真贯彻上级行“奋斗一百天,决战新旺季”的工作部署,充分发挥党支部战斗堡垒作用,以青年员工作为排头兵,带动网点全员营销,储蓄存款突飞猛进。
一、了解产品,知晓产品优势
熟悉产品是营销的第一步。一方面,该行利用晨夕会的时间对员工的各项产品进行培训,并定期进行话术通关和实战演练,保证每一位员工都能开口,会开口;另一方面,让员工自己先体验产品,了解积存金购买与赎回的流程,对交易时间、手续费、到账时间等有清楚的认识,确保每一位员工都能准确的将产品的特点与功能传达给客户。
二、抓牢阵地,放眼外拓市场
该行持续推进“外拓+阵地”的营销模式。在网点厅堂主阵地上,通过店长、客服经理、客户经理等多方联动配合,持续保持对年轻客户、商户客户、农民工客户等目标客户的高度关注,通过手机银行渠道邀请客户体验我行产品,充分发挥积存金门槛低,到账快的优点,引导客户定期投资习惯。除此以外,积极开拓如代发工资单位、商业圈等外拓市场,在办理银行卡,商户二维码等产品时做好产品渗透,综合营销我行的医保电子凭证、积存金等产品。
三、注重沟通,重视客户体验
营销产品要建立在客户认同的基础上。在办理业务时,利用自身的专业服务和耐心沟通,赢得客户的信任,指导客户下载并使用手机银行,展现其便利性,再进行产品的介绍与体验;同时,抓住业务办理的时间与客户多“闲谈“,拉近彼此的距离了解客户的需求,依据需求熟练推荐适合的产品,给顾客塑造我行体贴专业的服务形象,此刻营销往往能事半功倍。
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