5月23日下午,冶金支行党支部就怎样做好“六个作表率”召开专题研讨会,会议由党支部书记主持。本次会议根据市分行党委要求,研究讨论领导干部怎样做好“六个作表率;怎样压实责任、提升执行力,用结果说话、用业绩说话”。会上由支部书记带领支委成员对省分行党委领导班子提出的“六个作表率”认真学习消化并结合支行订立的2022年总体发展思路和自身工作实际,从加快“三个转变”、做好“三个顾问”、打造“三个生态”入手,对支行目前的短板指标进行了分析,并对支行下一步工作进行全面安排布暑。最后党支部书记对下一步工作提出要求:支行要进一步加深公私协同,扩大综合营销成效。充分挖掘对公客户对私业务的潜力,依托公私联动把历史积累的对公优势转化为零售业务快速发展的良好基础。重点从代发工资、对公资金承接、个贷业务、农民工预储金、普惠等方面加强公私联动。把对公客户、信贷客户、普惠客户同步营销代发工资、社保卡等业务,带动资金承接、发卡、网络金融、信用卡、私行客户、快贷等业务的发展,提升支行综合贡献。
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