工行长治高新区支行充分运用好法律武器的威慑作用。对三户多次清收不见效果的不良贷款户向人民法院递交起诉状,进一步完善风险资产早期预警机制,提高资产质量管理。
对全部贷款客户进行认真梳理,对发生过违约的逾期的贷款客户进行细分,指定专人关注不良贷款情况,制定工作目标,落实清收责任人。随时了解不良贷款动态,发挥团队清收作用,对不良贷款户进行跟踪调查,不定期汇总清收情况分析、研究、会诊清收疑难杂症,及时调整清收清收方案。对多次清收不见效果的不良贷款户,充分运用好法律武器的威慑作用,进行法律清收。
积极和上级行法律部门联动,把支行的不良贷款诉讼需求向市分行法律部门请示,征得支持,向市行法律部门报送资料,做好资料的审查和完善。对频繁发生违约、存在潜在风险的贷款,经多次清收不见效果又不主动配合“钉子户”,收集好相关资料,对频繁发生违约、存在潜在风险的贷款,经多次清收不见效果又不主动配合“钉子户”,收集好相关资料,做好依法诉讼的准备,加大诉讼清收不良贷款力度,阻断或收窄正常类贷款向不良贷款的迁徙通道。
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