工行盐城射阳支行严格落实上级行关键岗位轮换制度，扎实做好关键岗位人员的岗位轮换工作，把岗位轮换作为合理配置人力资源、强化内控管理、防范案件风险的重要工作来抓，有效推动了各项经营和管理的持续稳健发展。
一、强化制度执行，确保工作取得成效
该行严格履行关键岗位轮岗和强制休假管理主体责任，将严格落实制度管理要求作为化解潜在案件风险的重要抓手。该支行对管理类及非管理类人员的关键岗位轮换工作开展全面检查，做好应轮未轮人员梳理盘点，真实反映关键岗位轮换工作开展情况，确保工作取得成效，夯实业务高质量发展基础。
二、制定轮岗计划，确保有序合规推进
坚持实质风险管控，制定落实岗位轮换计划。该行全面梳理各键岗位目录，根据省、市行关于关键岗位管理与系统控制管理要求，坚持消除案防隐患、符合经营实际原则，分析梳理业务运营流程关键风险点，研究制定支行关键岗位轮换计划，建立关键岗位轮换花名册台账，统筹做好计划安排，并进一步做好监测和跟踪督导，保证了该支行所有关键岗位及时进行轮换，确保岗位轮换工作合规有序推进，杜绝长期应轮未轮或“未实质性轮岗”的现象，提升了支行对关键岗位实质风险管控力度。
三、落实主体责任，加强日常监督检查
该行进一步压实支行各级管理人员的主体责任，落实支行人力资源部门的主要管理责任，确保关键岗位轮岗和强制休假制度得到充分落实；该行认真做好关键岗位轮换和强制休假的方案制定、组织实施、情况梳理和整改责任的落实，加强对客服经理、客户经理岗位轮换的日常检查和监测，特别是涉及财政、社保、部队等特定重要客户的相关业务操作岗位作为重点监测对象，对应轮未轮人员和离岗审计或离岗检查缺位异常情况进行梳理盘点，强化问题整改。
四、加强风险防控，提前做好预警工作
该行加强关键岗位轮换岗位变动信息的维护，完善轮岗材料，确保与实际轮岗时间一一对应。同时，进一步注落实险防控，加强对关键岗位人员的风险提示和预警，将关键岗位轮换落实情况纳入到日常检查范围，强化关键岗位管理的规范性，确保关键岗位轮换制度真正落实到位。
