一场持续了几年的疫情改变了人们的消费观、购物观，谁也无法预料从疫情初期的口罩断货，“一罩难求”到今年的冰柜大卖、刘畊宏健身操大火，人们的消费观从以前的门店消费，到网上消费，再到现在的包退换消费、试用消费。这世界变化太快，唯有改变自己。这些年，建行在快速的转型，不断适应变化的环境。作为建行的一员，也应快速反应。
前几年有幸听了一次北大教授关于大数据转化的课程，受益匪浅，印象最深的就是“利他”“共享”…….在工作中第一次实践是在善融买家的拓展上，归究于好奇心也好、责任心也罢，喜欢尝试各种新业务、新事物、新产品、新商品，对于认为是好的善融商品，会大力去分享，并做一些简要的购买心得，不曾想效果出奇的好，还被贴上了“羊毛姐”的标签，直至如今，只要是“羊毛姐”推荐的善融商品，响应程度还是很高。
随着从客户思维向用户思维的理念转型，去年上半年建行又推出了“建行生活”平台，建行又多了一个薅羊毛的场景平台，在这个平台推广的过程中，最大的变化就是分享能量化体现，并引入了福利大使的理念，大大提升了分享者的价值所在。
计划永远赶不上变化，去年下半年开始，建总行又不断推出了一系列活动，“造福季”“奋斗季”， 在这一系列活动中，各种“粘客”措施层出不穷，最劲爆的就是资产提升活动，在这些活动的推广过程中，分享环节既有量化的体现又有了业绩等级的体现，最终，自己又多了一个“豆豆姐”的标签。
从客户到用户，从平台获客到活动活客，从“羊毛姐”到“豆豆姐”……我们都需要不断进化，不断蜕变，紧跟潮流，顺应时代，我们也期待自己有更多顺应潮流的标签，成为更好的自己。
