近日,马鞍山市分行召开数字化经营委员会2022年第二次例会,研究数字化经营和金融科技战略推进工作。该行各经营部门及渠道与运营管理部主要负责人参会。
会议通报了该行数字化经营、金融科技战略推进在系统内考核排名情况,要求:一是仔细研究考核规则及数据来源,加强沟通,分析差距。二是有针对性地制定推进措施,对弱项指标和排名有变化的考核项目要关注每月数据变化,发现问题及时纠偏。三是强化部门协同,组建柔性团队,针对特定客群整合资源。四是将数字化经营与日常工作相结合,做好过程管理,及时补齐短板。
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