2022年旺季营销已告一段落,中大支行在支⾏党委的正确领导下,伴随旺季营销的号角,全员斗志昂扬,加班加点,真抓实⼲,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机,旺季营销完美收官。
一、中大支行领导班子高度重视“零售优先”战略,树立“网点一盘棋”的意识和自觉,深化内部合作与协同攻关,务实客户基础。经常跟我们说我们每个人就像一根筷子,一根容易折断,只有大家凝聚在一起,齐心协力才能排除万难,充分发挥战斗堡垒作用。
二、建立奖罚机制,充分调动员工积极性,形成“人人参与营销、个个积极营销”的良好氛围。
三、制定相关学习培训计划,提升员工业务素质和营销技能。
四、坚持“以客户为中心”的经营理念,做实做细客户分层分群维护营销一体化,坚持做好个人客户维护。
2022年的旺季营销,中大支行在行长的带领下,全员斗志昂扬,打了一场漂亮的营销战,取得了今年第一阶段的成功,为接下来的工作打下了基础,获取了经验,中大支行将全面扎实推进个金业务的发展。
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