为进一步提高网点服务水平,提升服务质效,规范网点服务工作,淮安楚州支行开展服务文化整治活动,通过现场、非现场方式相结合,进一步规范一线网点服务质量管理,提升全行服务质量和水平,成效显著。
一、高度重视,有效推进。服务工作由支行一把手行长牵头,全行统一思想,行长室高度重视。支行利用每周“翔宇学堂”培训,组织新员工进行服务规范学习,认真梳理并宣讲服务案例,现场演练服务话术和服务礼仪。
二、制定规范,统一标准。该行组织网点利用晨、夕会时间学习市行下发的“服务十严禁”要求,对照要求进行逐项查漏补缺,根据规范内容进行自查自纠,落实整改。支行制定服务规范考核办法,进一步规范网点人员柜面、厅堂服务流程。
三、持续督导,严格落实。支行成立服务工作专项小组,安排专人负责,定期督导通报服务情况,对屡查屡犯人员进行约谈,一对一指导帮助整改。网点根据通报内容,严格落实整改,以点带面,形成全行抓服务,人人抓落实的良好风貌。
通过服务文化整治活动,淮安楚州支行服务水平发生较大提升,一线员工服务意识和服务规范进步显著。下一步,该行将持续推进服务整治活动,努力提升全行服务水平。
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