商户作为“建行生活”的核心,双方的合作模式直接影响平台长远发展,在前期阶段,平台活动主要依赖于建行自身的大力投入,凭借强大的资金支持取得了喜人的成绩,商户的数量和质量都有了质的增长,品牌效应不断凸显,但随着运营时间的延续,一味依赖建行资金的投入难以支撑平台规模的增长,因此,改变合作模式既是必要也是必然。
为了打破现有局面,省分行“建行生活”团队提出商户让利模式,以建行和商户共同补贴的形式实现建行、商户和用户的三方共赢。为了实现湖州商户让利模式的从0到1,省分行“建行生活”团队相关专家参与并指导了与湖州本地知名品牌的合作研讨,充分交流并听取商户意见,双方在会上便达成初步合作意向,其中,湖州本地大型蛋糕连锁品牌之一,更是直接同意以93折的形式让利,这一举动也提高了其他商户参与积极性,为商户让利模式在湖州的推广顺利开局。
为确保商户让利模式在湖州顺利开展,团队成员以线上会议的模式召集全市建行生活负责人及业务联系人,解读合作新模式,确保各支行网点了解相关业务。在会上,多方共同研讨该如何结合湖州本地商户特色,有针对性的制定谈判策略,避免粗略的一刀切,从而提高商户接受度,真正把商户让利模式落地。
在与近30余家门店达成让利合作后,湖州“建行生活”团队密切关注活动开展情况,实时关注优惠券的领取与核销,并通过后台数据分析该活动为商户营业额带来的提升,为后续达成全量商户让利的局面做铺垫,目前,已与多家商户达成让利合作意向。
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