工行长治高新区支行进一步拓展案件防范工作思路,引深案件防控工作,有效防范案件隐患和操作风险,提升案件防控工作水平。
提高案防意识。外部案防形势非常严峻,要深刻吸取教训,保持清醒的头脑,尤其是针对贷款贷前调查、贷时审查的各个环节以及贷后管理方面,要从严从细,不放过任何蛛丝马迹,完善了贷款审查委员会工作制度,对成员的职责进行明确,从源头上防止不良贷款的发生。针对运行管理方面的操作风险,支行从加强授权审查方面的管理入手,强化职能管理,严格管理权限,要求分管行长、内控合规经理以及网点负责人必须履职尽责,把好关口,从细节上防止操作风险的形成。加强各项设施的检查,坚持下班“六关”,要注意用火用电的安全。为防止自助设备遭不法分子破坏的问题,要求夜间值勤带班人员加强巡视,分析周边情况,做好安全防范。
强化履职管理。开展履职检查,督促制度落实。要求行长、副行长要养成良好的习惯,做好案防工作的规范记载,做到规范履职。把案防工作记录本、案防教育记录本、案防履职本放在案头拿在手上,按照案防工作的要求,对各个层面的案防履职情况进行检查,通过对案防工作的时时处处的监控记录,层层督促将案防制度落实,把案防责任履职到位。落实好案防长效机制,加强案防排查工作,结合工作特点抓好员工案防教育,提高员工的案防意识和风险防范能力。
夯实工作基础。加强学习,提高案防工作水平。通过立足观念、制度创新和机制运行的工作思路和作风,把扎实开展案件防控工作融入到每一项经营管理活动中,不开展警示教育,使全体员工认亲清案防工作的严峻形势,增强安全防范意识,自觉执行安全规章制度,应急演练做到一线员工不留空白,人人熟知,使员工在面临真正的抢劫犯罪时做到临危不乱,妥善处置。夯实和强化管理能力和意识,提升案件防控工作水平,确保各项业务稳健运营。
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