一是细化工作举措，抓实日常反馈机制。本次专项活动突出合规宣导与警示教育相结合、异常排查与风险处置相结合，既抓好事前行为规范，更抓好事中监测与事后监督管理，细化举措，层层推进，认真贯彻落实好“管住人”案防要求。实施学习周报、排查月报机制，各机构及时将专项治理学习与工作最新动态反馈至微信工作群，累计收到学习进度打卡500余次，网讯信息60余篇，排查情况报告50余次。其中西关支行在认真执行市分行专项活动要求基础上，专门制定本行教育学习计划表，将所学内容合理规划安排，并且支行一把手多次带头参与，合规氛围浓厚，相互督促学习，员工行为规范管理取得较好成效。
二是通报典型案例，深化警示与反思。编制并下发《长治分行员工违规行为典型案例集》，将上一年度员工24则违规案例整合，重点锁定信用卡套现、出租出借账户、虚增业绩、信贷资金违规使用、在企业兼挂职五种违规类型，反复申明禁令底线的严肃性，各机构利用晨夕会、周例会、案防会等会议时间，组织全体员工采取自学、集中学习等方式，逐个案例开展警示宣教，以案为鉴，警钟长鸣；在市分行网讯平台开设“身边违规教育栏”，对近期发生的违规典型案例进行全行通报，同步强调违规处理规定严肃性，实现关口前移勤提醒，积极营造“不敢、不能、不想”管理氛围。
三是专业联防联控，加大异常排查力度。联合纪委办组织开展“送温暖、访实情、聚合力”家访活动，及时了解员工工作圈、生活圈与交往圈等思想行为动态，在落实关心关爱员工的同时，加强“八小时内外”的异常行为排查与监督管理，活动期间累计家访300余人次。联合信用卡中心开展信用卡业务风险监控排查，累计接受并核实异常线索2人，其中1人核实存在出租出借账户行为（但该员工已于2018年退休），另外1人核实无异常，同时已对存在用卡异常的当事人采取灰名单、提前催收、发送警告短信等控制措施，加大智能管控力度，做实异常风险处置。
四是落实专业导学，提升网格履职水平。为强化各机构网格化排查管理，提高内控案防履职能力，2月25日上午，由市分行内控部组织对各支行行长、部室经理开展案防履职专题培训，对员工行为管理、案防教育等内容进行重点强调。3月9日、10日前往滨河支行、长子支行督导案防会，再次强调“树立底线思维、强化员工管理”工作要求，做细、做实专业督导。4月7日、8日连续两日举办员工网格化管理格长履职培训班，参训人数230余人次，重点对网格化排查制度规定、网格化系统操作应用以典型案例风险特征的内容进行详细讲解，有效提升各级格长排查履职水平。
