工行淮安涟水支行加强员工培训促进经营发展

   近年来，淮安涟水支行以增强员工素质、抵御业务风险、促进业务发展为目标，采取了切实可行的措施对员工开展各项培训，打造学习型团队，收到良好成效。截至2021年9月30日，淮安涟水支行各项存款时点余额57.58亿元，其中储蓄存款余额为29.17亿元，较年初增长3.99亿元，市分行排名第一。各项贷款增幅22.92%，其中个人贷款余额16.99亿元，新增5.20亿元，较年初增幅高达44.11%。 

   一、制定计划，营造氛围。为营造学习型团队的良好氛围，建立业务培训长效机制，淮安涟水支行由一把手行长挂帅，组建特色培训班。通过行务会、党员大会、晨会、夕会将学习精神传达至全行的每一位员工，引导和教育全体员工牢固树立终身学习的理念。动员广大员工特别是青年员工主动自觉抓好学习，利用工作时间、业余时间，全面领悟和巩固消化新业务、新知识、新精神。鼓励员工将知识转化为生产力、生命力，不断增强自身的能力、脑力、笔力，发展成为综合性人才。 

   二、量体裁衣，精准定位。本着因材施教、适岗匹配的原则，淮安涟水支行根据员工所处的职业发展阶段，为员工制定了详细的培训计划。一方面，侧重提升管理人员的党性修养，增强管理人员科学发展、开拓创新和分析解决问题的能力，通过党性修养的提升促进工作绩效的提升。另一方面，针对客户经理、运营主管等专业人员，淮安涟水支行通过市行、支行组织的各类专业培训班突出对此类人员专业素养和管理能力的培养。针对新入行的大学生，淮安涟水支行也通过传帮带的方式，一对一进行业务指导，加快新员工角色转变及成长速度。 

   三、学以致用，注重实效。淮安涟水支行坚持理论联系实际、学以致用的原则，在各类培训中，既注重业务理论知识学习，更注重操作性和实践知识的运用。通过学党史H5制作培训活动，鼓励员工在竞赛中提升政治素养；通过礼仪操及形体培训，实现员工在服务能力及服务质量上的提升；通过形式各样的案例培训，为员工在提升业务能力、防范运营风险、创新营销方式等方面都提供了机会，达到增长知识、增进才能、提高技能的目的。