在党史教育学习活动中,建行长沙湘江支行个金部作为全行零售业务综合管理部门,始终“以客户为中心”,化学习教育为实际行动,全心全意为基层一线做好服务和支持,积极为基层网点办实事,赋能减负,让基层员工“省心、舒心、暖心”。
省心:对于上级行要报送的资料,部门能统一报送的,坚决不让网点报送,不增加网点工作量;对于业务咨询等事项,部门第一时间主动和上级行对口部门对接汇报,确保及时帮网点解决问题。同时,根据实际情况主动为基层减负,如:今年9月上旬,考虑到目前开展的常态营销业绩与每天的厅堂微沙情况有重叠,为减轻网点报送工作量,通知基层网点不再报送每天的厅堂微沙。网点员工反响较好,觉得支行个金部结合实际适时调整工作,为基层减了负。
舒心:个金部坚持送培训到基层,今年以来联合重点合作的基金公司、保险公司到各网点参加晨会,开展产品培训,或是开展现场辅导,提升网点客户经理营销技能,助力了网点员工营销业绩和收入的增加。如:今年5月和华夏保险公司、8月和汇添富基金公司、10月和建信人寿长沙业务部等开展了形式多样的联合营销活动,请专家老师授课,并到网点开展业务知识和营销技能的现场辅导,进一步锻炼了零售条线队伍业务营销能力。虽然学习培训的过程比较辛苦,但大家都在这个过程中得到了成长和提升,也为其职业生涯发展起到了积极的促进作用。
暖心:个金部通过查阅2018年以来上级行条线各项荣誉表彰文件后,整理下发了个金条线《2018-2021年荣誉统计台账》和文件包,供基层条线员工在荣誉自助申报时参考,条线员工纷纷表示,荣誉表彰与员工晋升、薪酬等紧密相关,部门整理的个金条线荣誉台账很详细,省去了他们自行查找的烦恼,真正是为基层做了实事。
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