自今年4月份文爱华行长提出以二级行为单位开展“对接政府、走访企业、跟进招商、争取项目、线上推介”五大行动以来，金霞支行党支部在华兴支行党委的大力支持下，坚持以党建为引领，迅速制定方案精准出击，对公和个金两大前线与网点柜面这一后方阵地携手同心，踏实践行。在今年旺季营销的预热阶段，金霞支行党建品牌已效应渐现，党的建设与业务发展达到同频共振。
扬狼性，对公业务势如破竹
五大行动开展以来，金霞支行党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员同志带头发挥先锋模范作用，组建党员突击队对重点项目进行走访、跟进。金霞支行对公存款贷款规模均实现较大突破，外汇业务也如雨后春笋般增长，对公贷款新增列全行第一，这得益于金霞支行充分发挥狼性精神，听指挥讲政策，注重团队协作能力，各个环节均有主要负责人，建立起职责清晰的考核制度，一方面针对存量客户逐户联络，巩固与老客户的业务关系，一方面通过平台大数据及重大客户名录，筛选优质客户，加大走访注逐一攻破，为“五大行动”战役获得持续的客户及业务来源。
增粘性，个金条线节节攀升
金霞支行党支部始终坚持党建引领业务发展，结合工作实际，个金条线因地制宜制定出符合网点实际的行动方针，将“五大行动”与网点业务发展相结合，迅速形成以营销主管为首，个人客户经理为辅，全员参与推进的落实小组。严格落实个人客户维护的规定动作，切实做好客户维护常态化、精细化。形成以党支部书记刘川为首的上门走访团队，身体力行、心系客户、脚步为勤、上门服务。金霞支行财私客户、潜力客户、降级客户走访覆盖率达到百分之百，私行客户年新增达8 户，私行客户金融年新增0.8亿，两项指标均列支行前列。
明舍得，大堂柜面保驾护航
五大行动不止有营销团队前方冲锋陷阵，也有柜面员工后方的无私奉献和全力支持。大堂经理做好大堂分流、引导工作的同时，快速识别客户，挖掘潜在商机;柜面人员接待每一位客户做到来有迎声走有送声，让客户感受到宾至如归的贴心。虽面临金霞支行自身业务量巨大、人手不足的困境，但金霞支行柜面条线作为基础业务条线，党员同志主动带头挑重担，其他同事也主动加班加点承担工作，在营运主管和所有大堂柜面人员干群合作齐心协力之下，仍站好了促使项目落地的最后一班岗，提供了高效稳定的后方保障。
在深入推进的“五大行动”中，在支行党委的大力支持下，金霞支行党支部从网点实际出发，将党建“四个融合”落到业务发展的实处。金霞支行各条线将一如既往密切合作，以更太的力度、更实的举措，持续推动各项行动向纵深开展，着力形成干事创业良好氛围，用汗水浇灌收获，让“五大行动”在旺季营销中结出累累硕果，共谱华兴新篇章。
