建行舟山分行从“心”入手 从“常”落实

   坚持基层立场，用户视角，建行舟山分行办实事解难题，聚焦网点一线员工思想、行为、成长、薪酬四个维度，从精神上有追求，成长上有平台着眼，从行为上有约束，发展上有保障上入手，将关爱融入员工全职业生命周期管理，将服务送到网点一线最基层。

   从精神上有追求，成长上有平台精心呵护入手。研究制定员工综合贡献成长积分管理办法，从员工的年度综合业绩、荣誉奖项、人才交流、参与任务型团队和内训师项目、创新与课题研究、党团建设积分等多个方面给予成长积分奖励,让员工清晰了解积分获得渠道，客观记录岗位价值创造，让员工对自身发展有明确预期。并倾斜网点基层岗位加分、海岛网点员工人才交流赋分，让网点员工安心放心在一线工作。同时，制发优化网点员工职业发展和激励保障制度的实施方案，整合政策资源，分别从职数投放、职等晋升、职业成长等方面投放资源，覆盖全网点员工，特别是网点的优秀员工，进一步拓宽网点员工成长通道，实现管理岗位职务、专业技术岗位职务、经办岗位职务在网点的全覆盖。在综合性奖项评选中向基层和网点倾斜，评选出先进工作者15名，网点先进集体6个，占分行级相应奖项的51.72%、54.55%。并发挥榜样引领效应，提炼一线网点先进典型事迹，摄制党建宣传片《步履不停》，制作7期“党员故事汇”和“经验交流汇”简报，对标身边先进，激发干事创业激情。

   从行为上有约束，发展上有保障常态机制落实。运用科技创新为基层网点减负，积极推广总行“智慧党建”系统在辖内的应用，为各级党组织制度执行提供具体抓手和落地路径。利用VR技术构建生动的数字党建课堂，完成《追寻百年芳华》数字党史学习教育片拍摄，赋能网点和共建单位的党史学习。建设“支部积分”管理方案，使辖内基层支部能够简单、快速、精准获得支部建设规定动作，创新自选动作，在提高支部建设运行效率的同时为基层赋能，推出机关支部与网点支部结对共建常态机制，强化定量与定性考核机制，协同解决基层行的难点痛点。搭起党群连心桥，共筑向党同心圆，对接当地唯一两地浙江省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心首批调研基地，签约共同富裕、党建共建协议，创新赋能“重要窗口”海岛风景线，打造基层海岛乡村党建共建合作样板。