2021年以来,工行大同大庆路支行认真贯彻“打造第一个人金融银行”战略,顺应新形势下客户多元化的金融需求,落实上级行保险营销安排,以激励引领,组织推动,网点阵地与外拓双管齐下进行营销,趸交保险营销创佳绩。
该行根据既往保险营销经验,并对旺季营销的个金专业保险营销指标进行分析,制定产品营销计价考核方案,并按照岗位对任务进行了分解,调动员工营销积极性,为全年保险业务的开展奠定良好基础。之后,依据任务变化,进一步完善考核办法,并始终坚持谁营销,谁受益的原则,按季将计价工资不折不扣兑现到个人绩效工资中,公平的考核、公正的计酬,成为业务发展的动力源。
为了有的放矢的做好保险营销工作。该行邀请业务合作保险公司业务精英,利用晨会、夕会时间,根据营销的重点保险产品,进行保险知识和产品培训,提高全员业务素质与营销技能,为营销工作的开展起到了推动作用;同时客户部从营销系统中梳理存量客户名单,依据其产品配置情况,精选目标客户,一一对接到每个客户经理,实现精准营销。同时,经常性邀约保险目标客户到行参加保险业务沙龙,从保险的性质、意义,再分析市场波动,保险发挥重要作用,进一步培育客户保险意识,提高客户认知。
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