为全力落实推动新金融数字化经营深化改革，在服务实体经济中突显新作为，在数字人民币试点工作在长沙落地冲刺之际，人民中路支行党支部以数字经营为抓手，紧抓湖南省“三高四新”战略发展机遇，牢牢把握上级行党委部署要求，全力冲刺对公钱包营销。截至8月末，人民中路支行共计营销对公钱包525户，完成率102.88%，排名华兴行前列。
率先谋划，提前起跑
“我们的观念要由‘活动冲刺’向‘步步为营’转变，把工作做在平时，挤掉水分和泡沫，做实营销基础。”每周一党史学习例会，支部书记于佳将党史学习的智慧灌输到营销拓展中。自项目筹划开始，支部书记于佳第一时间成立专项攻坚小组，一方面密切关注政策动向，强调对公数字钱包开立的重要性，同时加强与部门、兄弟行之间信息交流和业务交流。另一方面，提前部署，针对本网点资源禀赋制定营销方案，梳理存量客户群落，分层分渠营销，针对网点存量商户，逐个“击破”。在存量客户营销受限的情况下，利用工商企业信息查询系统，针对目标企业实施精准营销，切实提升新开户的数字钱包开通率”。
长效管理，维稳续势
“对公钱包营销任务要拆解到周、落户到人，每日对照目标，迎难而上……”人民中路支行党支部的业务动态群里此起彼伏的营销动态，映照出党员先锋队“真抓实干”的长效攻坚态势，也彰显出支部对公钱包营销考核指标长期靠前的原因写照。人民中路支行党支部将营销任务细分拆解，按周制定详细周全的营销计划，带动全员营销，强化联动营销，建立循序渐进的长效管理机制。主管行长按标的制定计划，带动客户经理、柜员积极营销，及时提供产品支持与营销指导。对于个体户,公私联动实行交叉营销，优化流程，保证了对公钱包以最短的时间实现产品落地，同时加班加点完成商户进件流程，提升了该行服务竞争力。针对周边商圈客户，人民中路支行积极采取“走出去”策略，两两一组，组建营销小分队，携带资料一户户走访，积极宣传和推介数字人民币的优势及优惠政策，提高客户满意度。
以点带面，焕活效能
奋斗百年路，启航新征程，习总书记近期在多个重要场合强调“国之大者”，就对公钱包营销而言，落脚点是始终是为企业输送最新的金融活水，传递金融科技的便利与安全，助力企业壮大发展。许多存量客户对公钱包概念传递与商机的挖掘，与党员同志及时、按质的定期回访与贷后管理息息相关，脚步为亲的走访、深入其中的了解，才真正切中要害，读懂客户所需所求。客户经理以点带面，以对公钱包营销为契机，纵深与机构、企业客户的互通往来，制定更精准的金融服务方案，输送更高质量的建行服务与产品，在湖南省“三高四新”战略机遇中创建新作为，在地区高质量发展格局中推波助澜。
